Pourquoi j'ai quitté le dev pour devenir Product Owner IA
En mars 2024, j’ai pris une décision qui a surpris pas mal de monde dans mon entourage professionnel : après 10 ans à écrire du code, j’ai décidé de pivoter vers le Product Management IA.
Voici pourquoi, sans filtre.
Le déclic : un projet qui m’a ouvert les yeux
Tout a commencé avec un projet interne sur lequel j’ai travaillé fin 2023. L’objectif était simple en apparence : automatiser le traitement de documents entrants avec un LLM. En pratique, c’était un chantier.
Le PM du projet ne comprenait pas pourquoi “demander à l’IA de faire X” ne produisait pas X. Les devs passaient leur temps à implémenter des specs qui ne tenaient pas compte des contraintes réelles des LLMs. Les réunions tournaient en rond.
Moi, j’étais au milieu — développeuse qui comprenait les deux côtés — et je me retrouvais à passer plus de temps à traduire, arbitrer, recadrer, qu’à coder.
C’est là que j’ai réalisé : ce rôle, celui qui fait le lien entre la vision produit et la réalité technique de l’IA, il manquait. Et j’étais probablement bien placée pour le tenir.
Ce que 10 ans de dev m’ont donné
Quand je dis que mon background tech est un avantage, je ne le dis pas pour me rassurer. Je le dis parce que j’ai vu ce que ça change concrètement :
Je sais ce qui est faisable. Quand un stakeholder arrive avec “on veut un agent qui fait ça”, je peux répondre immédiatement : faisable, faisable avec ces contraintes, ou pas faisable du tout. Pas besoin d’attendre un chiffrage de l’équipe.
Je parle le même langage que les devs. Pas de friction, pas de traduction. Quand je dis “le prompt système doit inclure un schéma JSON de sortie pour éviter les hallucinations”, l’équipe sait exactement de quoi je parle.
Je reconnais les fausses bonnes idées. L’IA est vendue comme une baguette magique. Avec 10 ans de prod derrière moi, je sais repérer les solutions qui semblent simples mais qui vont créer de la dette technique pendant des mois.
Les doutes que j’ai eus
Je serais malhonnête si je ne parlais pas des moments de doute.
“Est-ce que je ne me tire pas une balle dans le pied en abandonnant une carrière technique solide ?” Oui, j’y ai pensé. La réponse que je me suis donnée : je n’abandonne pas le tech, je le mets au service d’un rôle différent.
“Est-ce que je suis légitime ?” Je me lance, je n’ai pas de portfolio de projets IA livrés à montrer. C’est honnête, et j’assume. Ce que j’ai à la place : une compréhension technique que la plupart des PO IA n’ont pas, et une vraie envie d’apprendre en faisant.
Ce que je cherche maintenant
Des équipes qui ont des projets IA sérieux à lancer — pas des POC pour faire plaisir au CODIR, mais de vrais produits qui vont tourner en production.
Des clients qui comprennent que la valeur d’un bon PO IA, c’est d’éviter les 6 mois de dev sur une mauvaise direction.
Et des projets où mon background technique sera un atout, pas une bizarrerie sur un CV.
Si vous lisez ça et que vous vous reconnaissez dans ce besoin — parlons-en.
Stéphanie Caumont
Product Owner IA · En savoir plus